美容美发店员工管理策略

美容美发店员工管理策略

美容美发店的经营者都知道，最头痛的问题就是员工管理了。因为从事美容美发行业的员工整体受教育程度低，对自己的人生规划和人生价值没有一个明确的认识，这就形成了美容美发行业中一个令人头痛的问题。美容美发店想要留住顾客，其实很大一部分都在于员工。他们中的发型师，造型师等等都是直接和客户接触的，而客户对美容美发店的部份印像都会来自于他们，所以对员工的管理非常重要。

㈠． 签订劳动合同

美容美发店员工与企业之间签订劳动合同是对劳资双方利益的一种保障。一方面美容美发店可以通过合同制约人才流失，另一方面也有利于内部员工管理，但合同文本一定要正规，并且须经过劳动部门进行公证，这样才能使双方利益获得保障。

㈡． 制定规章制度

俗话说“国有国法，家有家规。”没有规矩不成方圆，美容美发店也是一个企业，制定规章制度是进行员工管理的意向重要工作。制定完整的员工制度还需要得到所有员工的认可，并且得到有力的实施，才能达到管理的作用。

㈢． 建立合理化建议制度

要让每一个员工都感觉是美容美发店的一部分，对经营者说是至关首要的。完全开放的合理化建议政策是美容美发店取得成就的关键，使人们留在这里的是我们有着从上到下的每一个人的投入都是有价值的这样一种气氛，实现这一点的关键是每一个人都非常自由而方便地提出他相关工作改革的建议，这对帮助美容美发店成长是很有帮助的。

㈣． 建立独特的企业文化

适宜员工工作的美容美发店有很多，但最好的美容美发店应是别具一格。就象在市场上的商标一样，它传达给我们的信息一定是：我们代表其他人没代表的东西，我们是特别的，我们是珍贵的。员工希望有机会在他们的位置上创新，希望被尊重，被承认和认可，希望在可以完全掌握的环境中工作。就像在自己的家里一样，如果能做到让员工把美容美发店当作他的家，谁会轻易离去呢？家就需要有家的氛围，而这种氛围对美容美发店来说，那就一种文化的的氛围，虽然员工看不到，听不见，但他们能感觉得到。